好的，以下是一篇关于超市合同到期清货的原创文章：

《合同到期，超市清货有妙招》

合同到期是每个超市都会面临的问题，如何在合同到期前有效地清理库存，回笼资金，是每个超市管理者需要思考的问题。以下是一些清货妙招：

1. 打折促销：打折是最常用的清货方式之一。可以根据商品的种类和剩余库存量，制定不同的折扣策略。例如，对于销量较高的商品，可以采用较小的折扣；对于销量较低的商品，可以采用较大的折扣。同时，可以在超市内部张贴海报，在社交媒体上发布广告，吸引更多的顾客前来购买。

2. 礼品赠送：礼品赠送也是一种有效的清货方式。可以将剩余库存的商品作为礼品，赠送给顾客。例如，可以将商品组合成套餐，搭配成礼品盒，或者将商品与其他商品搭配销售，以增加顾客的购买欲望。

3. 与供应商协商：如果剩余库存的商品是供应商提供的，可以与供应商协商，看是否能够退货或者换货。如果供应商同意退货或者换货，可以有效地减少库存压力。

4. 举办活动：可以举办各种活动，吸引顾客前来购买。例如，可以举办“清货大特卖”活动，在超市内部设置专门的清货区域，提供更多的折扣和优惠。

5. 线上销售：可以将剩余库存的商品上线到电商平台，通过线上销售的方式清理库存。线上销售可以扩大销售范围，吸引更多的顾客购买。

6. 捐赠：如果剩余库存的商品无法再销售，可以考虑捐赠给慈善机构或者需要帮助的人群。这样不仅可以减少库存压力，还可以为社会做出贡献。

总之，合同到期前的清货工作需要综合考虑多种因素，制定出有效的清货策略。通过打折促销、礼品赠送、与供应商协商、举办活动、线上销售和捐赠等方式，可以有效地清理库存，回笼资金，为超市的发展打下坚实的基础。